Todo explorador de terrenos con cierto grado de dificultad valora como una gran ayuda poder disponer de una cartografía en que al menos se señalen las posibles rutas y las potenciales fuentes de inconvenientes en la zona a recorrer.
Esto es lo que sucede también en el estudio de las distintas disciplinas en la Administración de empresas o de otras organizaciones: una visión de conjunto, evidentemente dejando de lado detalles que se tratarán luego en otras asignaturas, es uno de los presupuestos esenciales para el éxito en el aprendizaje de este campo del conocimiento.
El estudiante, o también el práctico que quiere mejorar la comprensión de su actividad profesional, necesita esta visión de conjunto sobre aspectos organizacionales de los complejos sistemas en que deben tomar decisiones; realizarlas y controlar si avanzan de acuerdo a lo planificado, corregir eventuales desviaciones o adaptar sus anteriores planes a los cambios de un entorno cuya dinámica crece incesantemente y donde la interdependencia de los factores no es ya sólo regional sino que se desarrolla a nivel mundial.
Desde Aristóteles se ha impuesto la convicción de que no hay nada más práctico que una buena teoría; en ese sentido, la presente obra ofrece fundamentos teóricos y metodología a los que intentan adentrarse en la ciencia de la Administración y de las actividades de interdependencias entre los muy heterogéneos elementos de los distintos tipos de organizaciones: empresas, sus redes y coaliciones, los organismos de la Administración Pública, los hospitales, los centros de educación, los partidos políticos, las instituciones religiosas, etc.
En una serie de capítulos el contenido de la obra propone un inicio a la comprensión de fundamentos teóricos y al uso de métodos que ayudan a configurar y gestionar el sistema organizacional de manera más racional, del que somos total o parcialmente responsables y que se encuentra inmerso en una red de condicionamientos internos y externos.
Autor: Elio Rafael De Zuani
